أعلنت مجموعة رونو (Renault Group) عن إطلاق استراتيجيتها الجديدة “futuREady” التي ترسم ملامح المرحلة المقبلة من تحول الشركة، في سياق يشهد تحولات متسارعة في قطاع صناعة السيارات عالميا، مع تصاعد المنافسة وتسارع التحول نحو الكهربة والتكنولوجيا الرقمية. وتهدف هذه الاستراتيجية إلى تعزيز موقع المجموعة وجعلها مرجعا أوروبيا في صناعة السيارات، من خلال التركيز على الابتكار التكنولوجي وتجربة الزبون وتحقيق أداء مالي مستدام خلال السنوات المقبلة.
وفي بلاغ لها توصل موقع المستقبل24 بنسخة منه، أوضحت المجموعة أن خطة “futuREady” ترتكز على مجموعة من الركائز الأساسية التي تجمع بين تسريع النمو وتطوير التكنولوجيا وتعزيز التميز التشغيلي وتقوية الثقة مع مختلف الشركاء. وتضع الخطة المنتج وتجربة الزبون في صلب استراتيجيتها، حيث تعتزم المجموعة إطلاق 36 طرازا جديدا بحلول سنة 2030، من بينها 16 سيارة كهربائية، إضافة إلى 14 طرازا مخصصا للأسواق الدولية، في خطوة تهدف إلى تسريع التحول نحو المركبات الكهربائية وتوسيع الحضور العالمي للمجموعة.
وتراهن الشركة على الابتكار التكنولوجي باعتباره محركا أساسيا للنمو، إذ تعمل على تطوير منصات كهربائية جديدة قادرة على توفير مدى يصل إلى 750 كيلومترا للسيارات الكهربائية، مع إمكانية الشحن السريع في حوالي عشر دقائق في بعض النماذج. كما تسعى إلى خفض تكلفة إنتاج المركبات الكهربائية بنسبة تصل إلى 40 في المائة مقارنة بالأجيال الحالية، إلى جانب تطوير جيل جديد من المحركات الكهربائية عالية الكفاءة.
وفي ما يتعلق بالأداء الصناعي والتشغيلي، تخطط المجموعة لتسريع وتيرة تطوير المركبات الجديدة لتصبح دورة تطوير أي نموذج أقل من سنتين، مع تقليص التكاليف التشغيلية وتحسين الإنتاجية داخل مصانعها عبر توظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي والرقمنة الصناعية. كما تسعى إلى تقليص عدد القطع في المركبات بنسبة مهمة وتحسين مراقبة الجودة بهدف خفض الأعطال والشكاوى وتعزيز رضا الزبائن.
وتطمح المجموعة أيضا إلى تحقيق نتائج مالية قوية ومستدامة على المدى المتوسط، من خلال تسجيل هامش تشغيلي يتراوح بين 7 و8 في المائة، إضافة إلى تدفق نقدي حر لا يقل عن 1.5 مليار يورو سنويا في قطاع السيارات.
كما تركز الاستراتيجية الجديدة على تعزيز التعاون مع الموردين وشبكات التوزيع والشركاء الصناعيين، إلى جانب الاستثمار في تطوير مهارات الموارد البشرية داخل المجموعة، التي تضم ما يقارب 100 ألف موظف حول العالم. وترى الشركة أن هذه الشراكات تمثل رافعة أساسية لمواكبة التحولات المتسارعة في قطاع التنقل وتطوير حلول نقل مبتكرة ومستدامة.
وتندرج هذه الاستراتيجية ضمن مسار التحول الذي أطلقته المجموعة خلال السنوات الأخيرة، والذي مكّنها من إعادة تموقع علاماتها التجارية الثلاث: Renault وDacia وAlpine، مع تعزيز حضورها في الأسواق الدولية، خاصة في الهند وأمريكا الجنوبية وكوريا الجنوبية، في إطار رؤية تهدف إلى تطوير جيل جديد من المركبات الأكثر تنافسية واستدامة.
ويأتي إطلاق خطة “futuREady” في وقت يواصل فيه قطاع السيارات العالمي تسريع الانتقال نحو المركبات الكهربائية والرقمية، وهو ما يدفع الشركات الكبرى إلى الاستثمار في الابتكار والتكنولوجيا من أجل تعزيز تنافسيتها والاستجابة للتحولات التي يعرفها سوق التنقل العالمي.
الكلمات المفتاحية:
رونو، Renault Group، صناعة السيارات، السيارات الكهربائية، استراتيجية futuREady، الابتكار التكنولوجي، التحول الرقمي، صناعة السيارات في أوروبا، السيارات الكهربائية 2030، Renault، Dacia، Alpine.
